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Tita绩效宝是一款非常不错的绩效考核管理软件,OKR等全考核场景,资源提供十分的完善,帮助用户们对绩效的录入和操作更加方便,贴心的绩效考核复古管理,非常实用的绩效工作台,价值观考核、该软件全面支撑KPI评估、能够在各大企业中来灵活使用,想要体验到比较好的办公服务建议你直接前来这里,对规定的任务也能够做好计划来帮助你高效办公。

特色
1、绩效流程高效且敏捷,1分钟即可完成初始设置并投入使用。
2、覆盖企业完整绩效考核场景,包含KPI、价值观、重点工作等日常所需,KPI(支持自动算分)、价值观、重点工作、OKR、总结、加分项、减分项等各类考核指标类型均能提供支持。
3、将绩效考核与工作执行相融合,实现过程可追踪,考核流程涵盖指标制定、审批环节,过程执行依托计划追踪落地,结果通过考核输出,工作过程借助计划、任务推进,过程沟通与结果评价可及时完成,结果考核可一键启用,过程执行数据直接同步至绩效系统。
4、提供上百套考核模板供用户选择。
5、评价方式多元化,包含上级评价、同事评价、隔级评价。
6、绩效结果支持校准,且结果分布可可视化呈现。
7、配备移动端,方便用户随时随地参与考核。

功能
1、里程碑:按阶段划分工作任务,管控时间节点,依据进度自动识别风险状态,实现风险提前预知。
2、甘特图:根据任务及状态自动生成,支持切换周期以便轻松查看工作进度。
3、看板管理:按类型划分工作任务,采用卡片式查看方式,内容更清晰直观。
4、风险预警:对潜在风险进行预估,并自动发出预警。
5、复制项目:一键生成同类型项目及相应的分工协作安排。
6、项目外部协作者:支持邀请其他人员加入项目协作。
7、统计报表:自动生成图表统计,助力快速了解目标进展及状态,支持一键导出。
亮点
1、整合OKR、模板库等资源的绩效工作平台,为绩效录入操作提供便利。
2、适用于各类大中小型企业,可依据企业自身特点灵活定制绩效考核方式。
3、借助OKRs-E进行设定、管理敏捷项目执行,通过持续过程反馈,激发员工潜能。
优势
1、OKR地图:全局展示目标,依据目标间上下级关联性自动生成,可全局查看目标分布及关联情况。
2、OKR工作法四象限看板:分维度管理目标,快速掌握目标当前进展以及本周、本月重点工作安排。
3、对齐目标:支撑上级目标,设置目标对齐后,可在目标地图中清晰了解目标在整体目标中的定位和重要程度。
4、信心指数:用于快速评估关键成果,OKR工作法建议创建关键成果时将达成信心指数标记为50%,以此体现指标具有合理挑战性。
5、OKR仪表盘:帮助管理者快速了解各部门OKR的设定、执行及结果分析情况,提前预警并规避风险。
6、OKR案例库:提供千套案例模板,辅助企业快速应用OKR方法。
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